为加强集团纪检监察队伍“三化”建设，持续推动集团纪检监察工作高质量发展。2022年3月，集团纪委审查调查部牵头，组织各案件主办人及集团纪委内设机构全体人员，对2019年以来办理的10件违纪违法案件进行复盘评析，全方位查找案件中存在的问题与不足，着力通过探讨“破题提质”的有效举措，为形成可推广可借鉴的办案模式提出了路径，为有效提升案件质效作了有效有益的探索尝试。

会上，评议人员从线索处置、证据收集、纪律适用、定性量纪、文书规范等方面一针见血，直指问题，“违纪违法事实未分类见面；书证提取不规范；案件办理存在套用之前模板，跟省纪委监委新要求尚有差距......”点评“辣味”十足，“不留情面”。案件主办人员则结合案件办理情况逐一对照党规党纪和法律法规进行回应，在还原办案原貌的基础上彼此间思维碰撞、辨析交流、互学互促，让案例复盘评析会成为纪检监察业务知识角逐的“沙场”。

集团纪委审查调查部主任、案件主办人代表于磊表示，通过案件复盘评析，让办案人员实实在在“出了洋相”，也确确实实“长了记性”，审调部门将直面问题不回避，查找不足补短板，同时，通过案前标准同步、案中管理同频、案后联动同查等方式方法，积极探索构建“审查调查+审理”的协调合作机制，保障案件办理质量。

集团纪委书记葛晓末对案件复盘评析工作给予充分肯定，并指出，案件复盘评析通过“交锋博弈”的创新方式，让办案人员从具体案件中发现问题，从批评中检视不足、总结经验，对提升办案人员精准思维和程序意识，提高办案水平具有重要意义，对新参与审查调查工作的年轻同志也是一场生动的实战操训。

葛晓末强调，要以复盘评析会为“药引”，确保找准“病因”、议好“病理”，开好“药方”，狠下功夫杜绝执纪执法过程中存在的“小毛病、小问题”，真正把每一件案件办成“铁案”；要把复盘评析以制度化形式固定下来，形成“一案件一总结、一案一评析、一案一整改”的工作机制，全力打造从“实战”到“复盘”再到“改进”的能力提升新链条；要结合新出台的《省沿海集团纪检监察机构“导师带教”培养方案》，以“精准结对”和“个性指导”为特色，通过“面对面教学”“一对一实训”“心贴心教廉”“实打实关爱”方式，发挥“传帮带”效应，丰富办案“新手”的知识储备、提升实践能力，激发敢于斗争、善于斗争的精气神，进一步推进集团纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平。