10月11日下午，集团公司饲料经销工作会议在东台市弶港镇召开，集团公司董事长、党委书记梁学忠出席会议并作重要讲话。副总经理陈才俊，饲料集中购销领导小组成员，财务部门负责人、省沿海开发（东台）公司以及海北、剑丰、仓东、金海岛、凌洋、苏云、西旺七家农业企业的主要负责同志参加会议。

　　会议回顾总结了集团公司今年1—10月饲料集中购销工作，深刻入分析当前面临的形势，研究解决当前经销工作中存在的问题，明确集团2013年饲料经销工作的主要工作思路和发展目标。七家农业企业的负责同志分别汇报交流了近期饲料经销情况以及应收账款收缴情况。

　　梁董事长指出，2012年的饲料销售已超过了7万吨，同比有大幅增长，实现销售折扣约4000万元，成为继土地发包收入之后集团公司最重要的利润来源。要进一步解放思想，创新思路，打破过去传统思维方式束缚，把饲料集中购销作为集团公司主营业务的战略选择积极稳健推进。梁董事长强调，要深化精细化管理，落实塘口责任制，完善集团公司和农场两级风险防范机制，明确工作目标、内容及相应职责，不断建立健全风险管理工作机制，形成机关、农场两级风险防控体系，把机关与农场的利益紧紧捆在一起，共担风险，共享收益，确保实现风险管理目标。梁董事长最后要求，2013年将进一步深化饲料购销制度改革，在销售规模增长的基础上，提高绩效奖励的比例，最大限度地调动职工的积极性，提升饲料经销的规模和效益，促进企业增效，国家增收，职工的收入也有相应的提高。