11月5日，集团公司2012年1-3季度经济工作分析会在宁召开，会议回顾总结了今年以来经济运行情况，深入分析当前经济形势，研究部署下一步经济工作。董事长、党委书记梁学忠主持会议并作重要讲话。

　　梁学忠董事长在讲话中指出，今年以来，集团公司主动顺应经济发展形势，努力克服经济运行中存在的困难和矛盾，经济工作取得了显著的成效。今年1—9月实现营业收入41583万元，较上年同期增长100.80%；实现净利润13895.89万元，较上年同期增长44.32%，增速在省属国有企业中名列前茅，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。

　　梁学忠董事长强调，今年的工作已到了全面攻坚的冲刺阶段，各级领导要靠前指挥，攻坚克难，更加扎实有效地做好各项工作，确保完成全年目标任务，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。一是加快推进项目建设。要抓住秋冬季滩涂围垦的黄金季节，积极有序推进条子泥匡围一期工程第二阶段工程建设。已围条南垦区要加强规划研究，统筹安排，合理布局，综合开发，实现土地资源效益最大化。同时，要抓紧推进二期工程前期工作，争取工程项目审批取得有效突破。二是精心组织土地竞价发包。今年农场到期土地发包面积大、时间紧、任务重、难度大，要加强领导，明确责任，有力推动。重点要研究鱼塘的竞价发包，找准制约工作推进的问题，制定相关预案，妥善化解矛盾，确保土地竞价发包工作顺利进行。三是深化饲料集中购销管理。要认真总结今年饲料集中购销的经验，把握规律，完善机制，及早谋划明年饲料集中购销工作，进一步提高饲料经营的效率和效益，努力推动饲料经销再上新台阶。四是全力争取项目。农场要围绕国家产业政策导向和支持重点，认真谋划和实施一批项目，积极争取省、市、县各部门对项目建设的支持，力争有更多的项目纳入财政资金盘子，获得更多的政策倾斜和资金支持，通过项目建设改善农场基础设施，推动经济持续快速发展。五是优化管理，增收节支。要进一步优化财务集中管理，加强税务筹划，以降低成本、压缩费用为重点，多管齐下，精细管理，全面推进增收节支工作，进一步提高盈利能力，确保年度利润目标的实现。六是加强风险控制。要认真贯彻落实省国资委《关于切实防范财务风险的通知》精神，重点要对典当公司、省糖烟酒总公司、金牛公司及房地产开发企业进行风险全面梳理排查，建立风险防范预案，提升企业驾驭风险的能力，提高经济运行的质量和效益，确保国有资产保值增值。

　　会上，各基层单位主要负责同志分别汇报了前三季度经济工作情况，分析存在的困难和问题，并提出下一步工作打算。饲料集中购销领导小组、财务和投资等部门通报了前三季度相关工作情况。

　　集团公司领导班子成员，机关中层以上干部，各基层单位领导班子副职以上干部，参股企业集团公司派出负责同志，饲料集中购销领导小组成员参加会议，省国资委监事会刘博、陶莉出席了会议。