6月20日，集团公司农场工作会议在东台市弶港镇召开，这也是今年以来召开的第五次集团农场工作会议。会议认真分析了今年上半年农场经营形势，安排部署下一步重点工作，动员进一步统一思想，坚定信心，推动农场各项重点工作扎实有序开展。集团公司董事长、党委书记梁学忠主持会议并作重要讲话。集团公司领导丁建奇、陈才俊、唐正东出席会议，机关各处室主要负责人、各农场主要负责人、参股农场集团公司派出负责人以及省国资委监事会陶莉等参加会议。

　　今年上半年，集团各农场按照年初确定的工作思路和奋斗目标，坚持稳中求进，审时度势，攻坚克难，强化管理，提升效益，继续巩固扩大了近年来经营工作持续向好的发展势头，主要经营指标完成情况良好，为实现今年目标奠定了坚实的基础。

　　梁学忠在讲话中充分肯定了农场上半年生产经营工作，他指出，当前正处于全年农场各项工作尤其是饲料集中购销工作的关键时刻，总结上半年工作情况，对推动工作、确保完成今年任务具有十分重要的作用。各农场要进一步统一思想、统一步调，坚持直面问题，不动摇、不懈怠，努力形成上下合力，积极主动创造性地开展工作、解决问题。

　　梁学忠强调，通过三年来的积极探索，集团农场成功走出了一条依托资源，开拓市场的饲料经营之路，今年1至6月在农场干部职工的奋力拼搏下，克服气温偏低等不利因素的影响，饲料购销量同比小幅增长，同时应收账款持续下降，回款进度明显加快。当前要牢牢把握“稳中求进”的饲料集中购销工作总基调和“保量、增效、防风险”的工作方针，敏锐把握养殖形势变化，灵活调整经营策略，积极推进饲料厂家向品牌企业集中，提高饲料工作的整体水平。要紧紧抓住7、8、9三个月的养殖用料高峰期，进一步加快饲料集中购销做强做优步伐，做到“三个不减”，即信心不减、力度不减、规模不减，推进饲料工作进入良性循环的健康发展阶段。同时要严格落实责任制，确保应收账款保质保量的收回和资金循环周转的顺利进行，提高饲料经营的质量和效益。

　　梁学忠要求，农场要把为养殖户的服务作为工作的主要抓手，结合饲料集中购销工作实际，不断拓宽服务的深度和广度，大力开展上门服务、跟踪服务和延伸服务。要根据养殖户在不同生产阶段的工作特点，增加服务内容，改进服务方式，真正提供他们迫切需求的服务，重点要抓好安全生产、鱼病防治、进排水、供电、融资等基础服务工作。农场负责同志要用心研究工作中出现的新情况、新问题，逐步推进棘手问题的解决，努力使农场走上科学、规范的发展路径。

　　丁建奇总经理对当前农场工作进行了部署，他指出，各农场要充分认识当前面临的形势和存在的问题，坚定信心，紧紧围绕提高经济效益这个中心，加大工作组织推进力度。要紧紧把握当前有利时机，苦练内功，不断巩固发展基础。针对今后一段时期生产经营工作重点，他要求：一是要精心抓好安全生产，做好防台防汛工作预案，规范鱼药使用，完善电力设施，尽可能避免养殖生产过程的损失；二是饲料集中购销量的增长要和鱼病防治、应收账款紧密结合，密切关注鱼病发展态势，继续加大应收款的清缴力度，防范经营风险；三是要进一步加强土地竞价发包制度建设，到期土地必须进行公开竞价发包。四是抓住机遇，把影响农场发展的专项工作落实到位。五是要强化对施工单位的管理，创新施工方法和工艺，千方百计做好海堤的管护工作，确保安全度汛。

　　各农场、机关有关部门就上半年工作情况、存在的问题和下一步工作打算作了交流与汇报。陈才俊副总经理对农场基础设施项目建设提出了要求；唐正东副总经理传达了省政府关于安全生产工作的通知，要求农场在今年6至9月组织安全生产大检查，全方位排查安全隐患。