省沿海集团召开2023年度工作会议:

提升核心能力 增强核心功能 为夺取“十四五”关键性胜利而努力奋斗

发布时间:2023-03-27

3月27日,省沿海集团召开2023年度工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大、中央和省委经济工作会议、省委十四届三次会议以及省属企业负责人会议精神,回顾总结2022年工作,安排部署2023年重点任务,动员集团上下锚定“十四五”目标,抢抓新一轮沿海地区高质量发展重大机遇,乘势而上,提升核心能力,增强核心功能,全力推动深化主业布局落地取得新突破,奋力夺取“十四五”关键性胜利。集团党委副书记、总经理周金阳作工作报告,副总经理周明勇主持会议并宣读表彰决定,集团领导班子成员、外部董事出席会议。

会议指出,经过全体干部员工共同努力,2022年较好完成了省高质量考核各项经济指标,集团经济效益呈现稳健增长良好态势。关系长远发展的一批重大项目取得积极进展,主业业务模式逐步构建,科技创新能力初步培育,国企改革三年行动圆满收官,党建工作质量全面提升,在应对持续疫情和复杂形势中抓住了发展机遇、锤炼了专业队伍、增强了信心底气,为实现集团“十四五”规划奠定了坚实基础。

会议认为,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是推进落实“十四五”规划承前启后的关键一年,也是集团继续深化主业布局取得重大突破的重要一年。做好今年工作,意义重大、责任重大。要立足两个基本定位,抢抓重大发展机遇,以加强党的建设为引领,以推动重大项目落地为抓手,以深化改革创造价值为动力,以打造专业化团队为支撑,持续深化“十四五”战略布局落地,加快现代化产业体系建设,全面提升主业核心竞争力,增强企业核心功能,为中国式现代化江苏新实践作出更大贡献。

会议明确2023年经济指标实现“一增两稳三提升”,重点工作实现“三突破两提升”。会议强调,推动高质量发展必须重点把握好四个方面,要始终坚持生态优先绿色低碳发展,始终坚持提升核心能力增强核心功能,始终坚持深化改革创新激发活力,始终坚持更好统筹发展和安全。

会议要求,实现全年各项目标,要着力抓好九项重点工作。深化土地资源保护与开发业务布局,高效建成存量土地项目,加快实施增量土地项目,积极谋划一批前期项目。加快构建特色农业现代产业体系,统筹推进两个特色果蔬项目,完善优质稻麦生产经营体系,大力推进标准化特色养殖,完善主导农产品体系。全力实现海洋经济布局落地突破,加快海洋主导性和新兴产业投资突破,更好发挥基金协同支撑作用,积极培育能碳业务新优势。突出成果应用加快科技创新步伐,实现海洋生物资源创新中心成果突破,加强盐碱地治理和地力提升核心技术研究,打造沿海特色种养加模式和现代农业技术体系,打造数字化应用场景。持续提升生产经营质效。大力推进种养殖成本攻坚,发挥已建成项目增收创效作用,提升财务管理精细化水平。开展新一轮国企改革深化提升行动,持续优化产业布局,推进公司治理制度化长效化,健全市场化考核分配机制。高标准构建支撑主业发展核心团队,重点构建土地业务链、现代农业种养加销、海洋投资新兴技术团队。积极稳妥推进风险防范和处置,切实筑牢安全风险屏障,抓好贸易风险处置和防范,持续推进闭环问题整改。加强党的建设营造干事创业良好氛围,学深悟透党的二十大精神,努力将学习成果转化为改革发展实际成效,坚定不移全面从严治党,构建党建工作上下齐抓共管新格局,大力弘扬“四敢”精神,以“走在前、挑大梁、多作贡献”的使命担当推动高质量发展。

会上,集团公司与东台公司、农发公司签订2023年度经营目标责任书,土地公司、农发公司、投资公司作了交流发言。会议表彰了2022年度先进集体、先进个人、优秀委派董监事以及抗疫先进集体、先进个人。

集团专务,各部门、各企业主要负责人及受表彰代表在主会场参会。集团职能部门副职,本部办公的企业领导班子其他成员、部门负责人以及其他企业领导班子成员、部门负责人在分会场收听收看。