为打好集团国企改革深化提升行动、对标一流价值创造行动2025年收官攻坚仗，5月29日，集团专题召开国企改革深化提升行动和对标一流价值创造行动工作调度会，集团副总经理、党委委员尤开军出席会议并讲话。

会议传达学习了国企改革、对标一流最新工作要求，通报了集团国企改革工作整体进展和改革工作台账修订情况，投资公司、农发公司分别就改革、对标工作推进经验作了交流发言。

会议指出，2025年国企改革、对标一流工作已进入收官攻坚期，各单位要在以往工作成果基础上，加快完善改革工作台账，做到“三个把握”，围绕任务目标继续层层压实责任，争取实现前三季度基本完成深化提升行动、价值创造行动既定任务，最后一季度全面扫尾提升。

会议强调，要对重点难点任务和工作环节认真排查，重点关注国资监管部门发现的问题，做到孰强孰弱、孰好孰差心中有数、胸中有策，确保有的放矢、对症下药，实现改革横向到边、纵向到底；要对有潜力有空间的改革任务和成果再深化，进一步突出功能使命类任务对国家战略的服务能力，积极在提高体制机制类任务精准度、适应性上寻求突破，及时推动成熟经验做法制度化、长效化，使工作成果成色更足、含金量更高；要继续保持高位推动，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，强化责任落实，统筹好质量和进度，对工作机制再落实、再优化，进一步强化政策宣贯和经验总结推广，高质量完成各项工作。