3月12日，沿海青年在参加完集团团委组织的植树活动后，参观了农发如东分公司时良劳模工作室、西兰花、西瓜特色果蔬种植项目、锅炉虾特色养殖项目。

“一批苗”关乎着“一季菜”。农发如东分公司正在抢抓农时，进行西兰花移栽工作。“江苏省劳动模范”时良经过50多天的精心培育、科学管护，在育苗大棚里培育了一批茎粗根壮的西兰花幼苗，为春季西兰花稳产高产奠定基础。

精心组织，开拓自主育苗之路

时良自2017年一直坚守一线，锤炼本领，助力公司实现了以西兰花自营种植为主的多品种特色蔬菜种植转型。

在种植初期，西兰花种苗都是外购，种苗成本居高不下。为降低种植成本，时良开始筹备自主育苗，从苗场设计，到外出采购钢材，再到苗场搭建，他亲力亲为。西兰花育苗每个环节，时良都参与其中，并手把手指导种植工人如何操作，目前，自主育苗比例逐渐由0达到了100%。自主育苗每盘苗的成本较市场销售价格低5元，每亩西兰花的种植成本下降了150元，企业生产成本随之降低。他还通过各种试验对比，优化了育苗技术，培育的苗的质量也越来越高，并开启了对外销售种苗业务，增加了公司收入。

突破创新，实现差异化竞争途径

为贯彻绿色发展理念，时良通过学习研究结合生产实际，研究了一条西兰花“抗病品种+集约化育苗+物理诱杀+生物防治+高效低毒低残留化学农药防治”的全程绿色防控技术路线，实现病虫害综合防控效果达到90%，确保了农产品质量安全。时良作为第一完成人的《优质西兰花生产病虫害绿色防控技术集成与推广》项目也获得南通市农业科学技术推广奖三等奖，西兰花已经从原先的亩产1600斤左右，稳定到现在亩产2000斤。

时良并不满足止步于此。他充分发挥党员先锋模范作用，带领公司青年员工继续开展青创项目，通过《蔬菜土壤改良和养分高效利用》等课题实践，研究土壤改良轮作稻麦种植，进一步提升西兰花产量与品质，提高了土壤种植使用效率。通过持续开展新品种试种、引进提前春化技术等方式与省农科院、南京农业大学保持紧密合作，开展即食甘蓝和加工类西兰花试种论证工作，继续深耕西兰花种植垂直领域，探索差异化发展路径。

强化标准，打造高质量原料基地

为促进农业种植转型升级，时良通过不断种植试验，主导制定了西兰花、水稻、小麦、芜菁、萝卜、辣椒等技术规程，种植技术水平逐步提升，种植产品逐渐多元化。此外，他积极申报绿色食品认证，实现了蔬菜绿色认证面积全覆盖。时良致力于以标准化引领农业转型，实现公司自营种植降本增效，写好精细化种植“前半篇”文章。

随着转型发展的深入，公司明确以延长蔬菜产业链的方式稳定蔬菜种植效益，将农发如东分建设成为耕洋公司优质原料的供应基地。作为公司自营种植负责人，在做好耕洋所需原料需求分析后，按照需求量大、适合大规模标准化种植、能保证快速供应的原则，将西兰花、黑塌菜、玉米作为原料基地的主导产品。

从试验台到育苗大棚，从西兰花单品到品种多元化，从市场主导到满足原料供应主导，时良以“新农人”角色一路奔跑。时良回顾6年多的种植经历，他认为是“其乐无穷也”，有战天斗地之乐，有创新突破之乐，有产量新高之乐，还有遍地硕果之乐。