根据集团公司党代会调研工作安排，2017年11月13日下午，集团公司丁建明副总经理赴苏糖副食公司支部调研。本次调研主要聚焦苏糖副食公司如何落实集团公司“十三五”规划各项举措，加快实现转型发展。

 

　　苏糖副食公司支部围绕以上主题，就本企业近几年来在推动转型发展方面的具体情况作了详细汇报，并结合实际情况和自身发展过程中存在的问题积极建言献策，提出了转变商品销售模式、加强“苏糖”品牌建设、走出去学习先进经验和做法等好的意见和建议。

　　丁建明副总经理对与会代表提出的建设性意见和建议给予肯定，他指出：贸易板块能有效提高集团公司现金流、经营规模和消化费用，希望苏糖副食公司支部各位党员进一步扩大视野，在谋划充分发挥集团公司资源优势、加快推进转型升级方面，贡献更多更好的思路和建议。并建议苏糖副食公司，一是采取措施积极增加连锁加盟店规模；二是多探寻副食品业务转换的新思路新路径；三是加强专有经销权的获取，现有酒类业务要考虑以汉酱产品为跳板进入茅台产品体系；四是多向其他从事酒类经营业务的省属国企学习。

　　集团公司企业管理部相关人员陪同调研。

　　（企业管理部 余淼）