高质量党的建设是国有企业高质量发展的根本保障。江苏省沿海农业发展有限公司党委以“苏海先锋”党建品牌创建为契机，巧用“党建+生产经营、“党建+企业管理”、“党建+企业文化”等发展模式，促进经营效益提升，凝聚效力增强，管理实力跨越，激发国企新活力。

党建融合生产经营，助力效益提升彰显国企担当

鹤丰粮食科技产业园项目和金东台粮食烘干仓储项目是省沿海集团首个农业产业化重大项目。在鹤丰粮食科技产业园项目现场，工程建设管理中心党支部开展以“传承工匠精神 筑就精品工程”为主题的岗位练兵比赛，助力项目又好又快建设，保障粮食安全。

公司党委积极实施“支部建在项目上、党旗飘在阵地上、党员冲在火线上”的“党建+项目”工作机制，持续开展“优秀作业班组”对手赛，评选质量先进标兵，营造“比学赶超”竞赛热潮，使党建工作成为推动项目建设的“助推器”。在促进项目和党建结合的基础上，将“红心向党·绿色兴农”党建品牌与“鹤丰年”产品品牌结合，开展“爱心助农”农产品专场推介、“沿海新春福利”专场直播等，疫情期间参与市场保供，备足万吨稻谷原粮和成品粮库存，对接云南、贵州大米油脂保供和上海蔬菜粮油保供，守护百姓“米袋子”，彰显品牌责任和国企使命担当。

党建融合企业公司管理治理，实现发展跨越管理高效

2022年初，农发公司党委2021年度支部书记抓党建述职评议会召开。农发公司基层党支部由2019年成立之初的1个发展至7个，党员人数由原来的几人发展至100人，见证了这一变化的省沿海农发公司党委副书记、纪委书记王继云表示：农发公司的发展壮大，在于全面落实两个“一以贯之”，在党建融入公司治理上下功夫、求实效，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为治理效能，以高质量党建引领保障公司改革发展驶向快车道。“每年的支部书记述职，既发挥考核‘指挥棒’作用，又促进支部标准化建设，有利地促进了全面从严治党向纵深发展。”

公司党委发挥农业主业运营优势，把党的领导融入公司治理各环节。优化组织架构，建立以“本部职能部门+重点业务管理中心+分公司特色生产基地+产业链关键子企业”组织架构模式，实现公司本部做“强”，分公司做“专”的管控模式；健全内控体系，编制风险管理手册，印发内部控制操作指引表，健全全面风险管控机制，提高企业整体风险管理水平；注重人才培养，创建“青年创新工作室”、鹤丰年”青年学习社、青年突击队等，创新人才思想引领路径，不断激发人才创新创业潜能。

党建融合企业文化，促进管理高效凝心聚力

“一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当！”在农发公司党委党史演讲比赛及知识竞赛活动现场，参赛选手们围绕党史学习，倾情讲述着身边人、身边事，精彩的演讲赢得了评委和观众的阵阵掌声。这是农发公司党委近年抓实党员教育的生动一幕。

公司党委把“红色基因”融入企业精神血脉，开展“立足岗位、服务三秋、创先优争优先”活动，设立“党员先锋队”“党员责任区”等，将党建工作融入生产经营、疫情防控全过程；把“红色声音”传播到企业发展过程，组织“清风雅韵颂祖国，翰墨丹青迎国庆”系列作品展、“每日半小时，党史天天学”、趣味运动会等，以党建文化引导塑造企业文化；把“红色力量”凝聚到企业生产环节，聚焦企业生产经营中的难点、痛点，以党员先锋为骨干，组织攻坚创优行动，选树先进典型，加强经验推广。

在高质量党建引领下，农发公司现代农业品牌影响力不断增强，先后获评中国百佳粮油企业、中国十佳粮油高质量发展标杆企业称号，江苏省五一劳动奖状、省属企业优秀基层党组织、全省国资系统先进集体、江苏省文明单位等荣誉，公司《稻花香里“鹤”丰年》品牌案例成功入选国务院国资委“2021年度国有企业品牌建设典型案例”。

省沿海集团党委委员、副总经理，省沿海农发公司党委书记、董事长尤开军表示：“省沿海农发公司党委将始终以‘强化政治引领、服务中心大局，凝聚思想共识，促进和谐稳定’为目标，将党的建设与企业生产经营紧密结合，通过有有形的举措、有声的形式和有效的行动，确保党建工作、企业文化和转型升级再上新台阶。”