农发公司“苏海粮仓建设运营团队”荣获“江苏省青年文明号”称号
发布时间:2024-04-29

近日,团省委发布了《关于命名第23届江苏省青年文明号集体的决定》,农发公司“苏海粮仓建设运营团队”榜上有名,光荣获得“江苏省青年文明号”荣誉称号。

苏海粮仓建设运营团队于2022年设立,现有成员18名,其中党员11名,本科及以上学历11名,持有各类职称和技能证书人员13名。团队主要负责农发粮食科技产业园和金东台烘干基地运营管理,紧紧围绕农业产业化重大项目建设、粮食烘干仓储等核心业务开展工作,着力打造“善于创新、精于技能、勇于奉献”的青年团队。

以教育培训为关键,锻造精干青年人才队伍

团队始终坚持党的思想引领,持之以恒抓思想建设,通过理论武装和岗位实践把党员培养为业务骨干,把业务骨干吸纳为党员,累计有6名成员提交入党申请、3人成为入党积极分子。团队坚持不懈抓技能培训,通过专家教学、“传帮带”、“工学互促”等多种方式开展粮油质检、仓储保管、设备操作等培训,塑造了政治素质好、大局意识强、工作作风优的经得起检验的青年团队。

以建章立制为重点,建立健全管理体系

团队成员结合粮食行业特征,经过三年四次不断修订、完善,全面强化公司的管理体系,建成基本管理制度3篇26章、烘干仓储管理制度5篇51章、营销管理制度4章、安全生产管理制度3篇,内控管理制度11章。在制度体系、流程管控、内控合规等方面跃上新台阶,确保公司经营有章可循、有据可依。

以技改创新为抓手,提升生产效率效益

青年们牢记习近平总书记“藏粮于技”嘱托,不断探索“科技储粮”“以‘技’守粮”的金点子、新路子。针对粮仓配电箱门关不紧、烘干设备排风马达过载、烘干和筒仓系统PLC集成改造、空气炮清除“挂壁”“结拱”等问题主动构思改进方案,解决安全隐患,提高生产效率。改造传统扒谷机,提升智能化水平,改造后的扒谷机效率提升了3倍,不仅节约了大量人力成本,还提高了安全性能。

以保障粮安为核心,青年员工尽显担当

粮库空旷少人,工作机械重复,青年员工面对枯燥、困难时耐得住寂寞、吃得了苦头。鹤丰公司首次承担3万吨省级储备粮任务时,新仓装新粮时间紧、任务重,青年员工在最短时间内逐一核验9座仓房、校正54根测温电缆、清理540个风道,保障了首次储备粮承储任务顺利完成。面对诱惑时他们经得起考验、守得住“粮”心,每季收粮检验员都要检验大几百份样品,至今未发生质量检验问题。

两年来,“苏海粮仓”青年文明号逐渐培养出一批有为青年,保障了省沿海农发粮食科技产业园和金东台烘干基地两个重大项目顺利投产运营,完成了近10万吨潮粮烘干,采购入库粮食近20万吨,销售近15万吨,在保障集团粮食安全、促进企业高质量发展和助力乡村振兴上展现了青年力量和担当。