10月23日，集团通过视频会议系统举办了“沿海大讲堂——2018年制度宣讲会”第八讲，对党建工作制度进行专题宣讲。集团党委副书记、总经理丁建奇主持并作总结讲话。

结合党建工作新形势新任务，宣讲人从集团党建工作中存在的问题和不足出发，对集团落实党风廉政建设“两个责任”、党建工作责任制和领导人员约谈制度进行了重点解读。通过前后对比、内外对标，揉入案例、分析问题、提出建言，进一步帮助理解和把握从严治党的新要求新任务，进一步增强落实党建工作责任的自觉性，为推进集团党建夯基工程再添新动力。 

集团党委副书记、总经理丁建奇结合年度党建工作任务，就贯彻党建工作制度谈三点工作要求：一要进一步把党要管党的责任落到实处。集团党员领导干部要切实担当职责，不当甩手掌柜、挂名委员，切实增强做好党建工作的使命感和责任感，切实把集团党建工作任务落实到基层、转化为推动转型发展的动力。二要锲而不舍抓基层打基础。各党支部要贯彻集团第一次党代会关于“党建夯基工程”的部署要求，扎实党建基础工作，夯实集团党建管理基础。三要全面推动基层党建工作上水平。各党支部要围绕集团党委筑牢主业基础、推动转型升级的发展主线和企业生产经营中心工作，抓好班子、带好队伍、创造氛围、提升实效。要深入推进党建品牌创建，按照“一企一品牌、一支部一特色”原则，创建党建品牌，推动促进企业创新转型。

按照集团制度宣贯活动安排，此次专题宣讲后，集团对制度宣讲工作进行了总结，集团党委副书记、总经理丁建奇作总结讲话。丁建奇肯定了集团宣讲工作准备充分、成效明显，他重点对深化制度宣贯活动提出要求：

一是要持续加强制度建设，健全子公司制度体系。集团层面要对照法律法规和上级要求，继续有序推进集团制度体系建设，各子公司要结合实际推进制度建设，及时做好企业规章制度的修订和完善工作，特别是对经营管理的重要制度，要健全流程图，完善工作表单，做到管理制度化、制度流程化、流程表单化，切实提高制度的可操作性和针对性。

二是要深入学习规章制度，推进子公司制度宣讲。各级领导班子和领导人员，要带头学习并落实各项制度文件，严格执行各项制度规定，以制度落实防范重大风险事件的发生，不断提升经营管理水平。各子公司要把制度宣讲贯穿于工作全流程，广泛深入地宣传集团和本企业规章制度，重点讲解制度文件操作流程、重点内容和关键条款，增强执行制度文件的自觉性和实际效果。

三是要建立长效工作机制，开展制度督查落实。从今年起，集团每年至少组织一次制度落实情况督查，检查集团和企业制度建设、执行、落实情况，一手抓制度建设、一手抓制度执行，用严格的执行保证制度建设实际效果，防止制度执行变“软”、变“松”。各子公司也要建立完善制度落实情况督查、自查制度，确保集团制度文件、企业内部规章制度刚性执行，为集团健康发展提供有力的制度保障。

此次集团制度宣讲历时2个月，以“沿海大讲堂”为载体，全体职工通过视频会议系统参加学习，先后开展了法人治理、人力资源、经营管理等8个专题，共计宣讲集团层面29项重点制度，进一步增强了集团系统干部员工制度意识和执行意识，推动了制度和管理要求落实。

                               （梁运 胡宗俊）