12月25日下午，集团公司党委书记、董事长邓东升赴省沿海投资公司调研指导工作。集团公司副总经理赵良元、集团投资发展部有关人员，投资公司领导班子及相关部门负责人参加会议。

会上，投资公司就2018年度重点工作开展情况、当前工作中存在的问题和困难、以及2019年度主要工作思路进行了汇报。

在听取投资公司的整体汇报后，邓董事长首先肯定了投资公司在2018年度工作中所做的努力和付出。针对暂时的困难，他鼓励大家要保持定力，不断增强做好投资工作的信心和决心。对于投资公司2019年度工作，邓董事长提出了明确要求：一是要提高站位，增强定力。投资公司是沿海集团为实现转型升级而设立的核心平台，投资公司领导班子要进一步提高站位，增强责任意识，谋划定位，加强平台能力建设。业务开展具有大资金、重投入的特点，经营团队需要在创业过程中提升工作抗压能力、风险识别和预判能力。二是要优化组织架构，细化分工。投资公司作为初创型公司，要根据工作重点，尽快优化完善公司组织架构、部门设置和岗位职责。三是要加强工作开展的计划性和统筹性。细致梳理各项工作，细排重点工作，分清主次，明晰关键节点，统筹人员、时间安排，确保工作有序开展。四是要统筹责任体系与团队建设。要尽快建立责任体系，明确工作责任，强化责任担当，在此基础上加快团队建设，有计划、有步骤、有针对性地培养和引进人才。五是要树立市场意识和效益导向。在涉及公司管理机制、激励政策方面，要进一步增强市场化思维，细致谋划，长短期结合，拿出切实可行的方案。

最后，投资公司董事长张兆杰做表态发言：2019年投资公司将紧紧围绕集团公司总体部署，坚持问题导向、目标导向，服从于集团整体发展部署，在清洁能源产业投资上狠下功夫，稳步推进海洋新兴产业投资，夯实管理基础，抓好投后管理，加快团队建设，提升投资运作能力，为助推集团转型升级发展贡献更大力量。

（投资公司 谢同平）