7月19日上午，集团召开2019年上半年经济工作分析会，总结上半年生产经营和重点工作完成情况，分析存在的主要问题，部署安排下半年经济工作。集团党委书记、董事长邓东升主持会议并讲话，集团领导班子成员、职能部门负责人、全资和控股企业主要负责人、参股农业企业集团派出负责人参加会议。

会上，集团资产财务部、投资发展部、企业管理部3个职能部门负责同志报告了集团上半年经济运行、投资计划执行、企业管理工作情况；东台公司、农发公司、投资公司、剑丰公司、金海岛公司、凌洋公司、钟山典当7家企业负责同志，围绕完成年度经营目标和推进重点工作任务，作了交流发言；集团分管领导结合工作实际，分析指导了分管工作，部署了下半年相关工作。

邓东升董事长在讲话中总结指出，上半年，集团上下围绕“攻坚突破主业夯基转型”年度工作主线，细化措施抓好经营，稳步推进重点任务，主要经营目标稳定增长，盘活存量资源、构建“资源—资本—资产”闭环取得重要进展，平价上网、退圩还湖等重大项目前期工作取得进展，主业关键环节攻坚持续发力，农业转型升级稳步推进，股权管理进一步强化，经济运行总体平稳，延续稳中有进良好发展态势，但也存在农业转型升级不平衡、一些重点工作落实力度不够等问题，仍要咬定目标不放松，攻坚克难抓落实，全力推动主业夯基转型取得新突破，为实现“十三五”战略规划目标而努力奋斗。

邓东升董事长强调，今年是新中国成立70周年，下半年，各企业、各部门要以主题教育为契机，担当作为，勇于创新，坚守稳定安全生态廉政底线，紧扣全年工作主线，紧盯全年工作目标，更加突出全年目标完成，继续在重点工作上发力、在难点问题上攻坚、在薄弱环节上补短，确保全年任务圆满完成：

一要紧盯全年经营发展目标不放，全力完成年度经济目标，全面完成年度重点工作，持续推进“攻坚战”等提质增效工作，为实现“十三五”目标打下坚实基础。

二要全力推动重大项目落地，强化质量进度控制，确保平价上网、产业并购、农业生产体系与营销体系等主业投资重点项目按期投产运营，同时提高前期工作质量，加快推进基础设施项目建设。

三要下大力气攻坚突破主业发展，加快推进退圩还湖等土地增量资源项目，协调仓东和条子泥海域证换发土地证，完成农产品体系开发和营销体系构建既定任务，推进现代农业产业链关键环节突破，聚焦沿海地区和沿海产业，加快推进海洋产业布局。

四要在农业转型升级上下功夫，推动企业转型升级总体方案有序落地，推动转型升级项目实施、向现代农业转型，东台公司要持续优化开发经营模式，加大自主经营力度，海北公司要坚定推进绿色转型。

五要突出盘活存量股权，强化参股股权管理，持续优化经营布局和投资结构，为主业夯基转型腾出空间。

六要不断强化企业管理，进一步完善所属企业法人治理结构，抓好所属企业股东会、董事会规范召开，推动二级企业生产经营管理具体工作落地，同时制度化、常态化召开经营分析会。

七要扎实做好安全稳定工作，树牢底线思维，积极排查相关稳定风险情况，做好应对处置，时刻绷紧安全生产这根弦，加强安全生产管理。

八要认真抓好主题教育和作风建设，认真抓好主题教育各项工作，把组织领导、检视问题、整改落实抓到位，常抓不懈作风建设，以钉钉子精神抓好工作落实，上下齐心合力推动转型发展。

（集团办公室）