为推动集团所属企业建立健全工程项目建设管理责任体系，进一步压实工作责任、强化担当意识，经集团领导批准，集团纪委牵头，联合投资发展部、资产财务部组成专项督查组，于2019年8月21日至9月4日，对仓东公司、凌洋公司开展第二轮工程项目建设管理专项督查。近日，专项督查组分别在两家企业召开专项督查反馈会，反馈专项督查情况。

会上，督查组对两家企业积极落实上级监督检查整改工作，在工程项目建设管理领域持续完善制度机制、规范管理流程、强化过程监督予以肯定，同时指出两家公司在招投标管理、工程项目现场管理、制度执行、合同审核把关、工程项目现场监督等方面存在的不足。督查组要求，两家企业要高度重视督查反馈问题整改工作，认真分析研究、制定整改方案、明确责任要求、压实整改责任，通过完善制度机制、建立健全企业工程项目建设管理责任体系，不断提升企业工程项目建设管理水平。

两家企业主要负责人在会上作表态发言：一是强化思想认识，自觉对标整改要求，统筹推进整改工作，确保整改工作落实到位；二是完善监督制约机制，建立健全责任体系，层层压实责任，层层传导压力；三是以问题整改为契机，认真剖析问题根源，不断强化标本兼治，全面提升工程管理水平。

专项督查组部分成员、两家企业领导班子成员及相关部门负责人参加会议。