咬紧牙关，毫不放松抓紧抓实抓细各项疫情防控工作；化压力为动力，有序恢复生产生活秩序，在统筹推进新冠疫情防控与复工复产的行动中，沿海人留下了坚实的脚印。

农发公司戴治静：争分夺秒，保供稳市              

一丝不苟、严谨细致、睿智细腻，每天脸上都闪耀着自信的笑容，她就是农发公司市场营销部负责人戴治静，然而，在疫情防控期间，她却着实“捏了一把汗”。

保障农产品、生产资料等急需物资供应是疫情防控期间的重要工作之一，农发公司作为省属国有企业更加责无旁贷。身为市场营销部负责人，戴治静同志深知肩上责任重大，经多方协调联系货源，在最短的时间内备足了1万吨稻谷原粮和100吨大米成品粮库存，为“战疫”保供贡献了重要力量。根据省新冠肺炎疫情防控工作领导小组要求，做好饲料及上游原料的正常供应也是保供稳市的重要一环。在多家工厂未正常复工的情况下，戴治静同志积极与供应商联系，从组织货源、收发货衔接到商务处理，一系列为生产物资保供应采取的应急处理措施在她的安排布置下有序推进，复工短短2个星期内就组织向饲料企业累计供应3.2万吨豆粕、玉米等饲料原料。

特殊时期，作为省属农业企业，保供稳市就是在保障人民群众的基本生活，就是在保护公司所在的农业产业链免受冲击。戴治静近期高强度的付出没有白费，农发公司已全面复工复产，她的脸上露出了更加自信的笑容。

典当公司黄小虎：一名入党积极分子的抗疫担当

“面对疫情防控与复工复产两个战场，我们一定要动脑筋、想办法、尽全力，奋力夺取公司疫情防控和经营发展双胜利！”这是黄小虎同志在心中默默许下的承诺。自新冠疫情发生以来，他带领青年突击队坚定地站在疫情防控和复产复工第一线，哪里有需要，哪里有任务，就往哪里去，把初心写在行动上，把使命落在岗位上，用实际行动践行一名入党积极分子的责任和担当。

复工以来，黄小虎同志成了最“唠叨”的人，无论是微信提醒还是电话通知，无论是物资转送还是现场办公，他总是不厌其烦地叮嘱同事们科学防护、严防死守，他用一丝不苟的做事风格带领队员做好每项防疫工作。

此次疫情给公司许多客户的生产经营造成了一定影响，直接导致息费收缴困难。疫情防控期间，在公司收到行业监管部门服务中小微企业稳定发展相关通知后，黄小虎同志带领青年突击队第一时间通过电话、网络等多种渠道反复向客户宣讲公司的金融政策，详细讲解合同，打消他们的顾虑，得到了客户的普遍理解和认同。如南京某机电制造企业，受物流影响，货物在港口无法起运，工人也无法到岗，黄小虎一方面与公司领导及负责部门对接，说明困难，按政策为客户争取优惠，另一方面积极与客户共同商讨解决办法，最终达成双方都满意的付息方案。

经过不懈努力，黄小虎带领青年突击队协助公司对77笔在当业务、59位客户的经营情况进行了详细摸排、建立档案，完成220万元的息费收缴，不仅让客户得到了优惠，也将公司的损失降到最低点，更是尽显国有企业的社会责任担当。

抗击疫情，有序复工，在这特殊时期，人人都是宣传员，人人都是守门员。作为入党积极分子，黄小虎同志始终不忘用共产党员的标准要求自己，正如他经常说的“虽然我还是一名入党积极分子，但是我要在日常工作中向优秀的共产党员看齐。”

投资公司余涛：毫不松懈推进重点项目进展

重点项目刚完成现场尽职调查，后续工作到了关键时刻，却因为突如其来的疫情，工作计划瞬间被打乱。为尽量降低疫情给项目推进带来的影响，余涛作为投资公司今年主攻海洋产业项目的牵头人，他及时调整工作思路，春节期间放弃休息时间，开启线上工作模式，拿到尽调报告后，第一时间着手研究，对报告中反映的情况和问题，及时通过电话跟踪解决。

复工后，余涛的工作强度进一步加大，线上线下，不分白天黑夜的工作模式开启，他带领组员们争分夺秒，核实尽调问题，测算财务模型，重新制定项目推进方案……“柯经理，财务尽调报告中关于原材料账面总成本和产品单件成本之间的换算差异是如何产生的，单品总产量是否准确？关于公司各项原材料成本……”这是复工第一天，余涛的工作从两个小时的电话会议开始。

疫情防控期间，对项目推进中遇到问题，余涛和组员们只能通过电话或视频会方式进行沟通，虽然给工作带来诸多不便，余涛作为项目牵头人，从来不会因不方便而耽搁问题解决，他总会在第一时间协调组员讨论。对余涛来说，一天开几次电话、视频会议是家常便饭，有时候组员们就一个问题讨论激烈，会议持续到夜里10点、11点也是常有的事。翻开余涛的工作记录本，只见上面密密麻麻地记着每天打出去的电话，沟通的问题，开会的时间，报告修改到第几稿……

“办法总比困难多，今年对公司来说是至关重要的一年，项目落地的目标坚决不能变”。作为项目牵头人，这是疫情发生以来余涛与组员们强调最多的一句话。疫情面前，面对困难，作为一名共产党员，余涛用自己的不懈努力诠释着责任，彰显着担当。

（党群工作部）