乘信息之翼，助集团腾飞。省沿海集团以信息化建设为载体，整合集约有效资源，科学有序分步实施资产管理系统项目和供应链管理系统项目建设，推动信息化建设向纵深拓展，提升管理效能，增添发展动能。

资产管理系统项目通过建立统一的集团资产管理平台，在集团范围全组织机构内，对资产统一管理，全面保障集团各项资产业务始终在规范的资产管理体系下运行；提高业财一体化，加强资产的财务资产价值管理和业务资产管理紧密耦合，实现“账实相符、账账相符”的资产管理目标；加强数据分析，强化管理，提升资产的运营管理能力及监控水平，提高国有资产的监管质效。

供应链管理系统以各子公司与职能部门、各生产基地的计划预算、采购、储运、销售、贸易、种植、养殖、生产加工与集团财务管理的业务财务一体化应用为目标，由业务驱动财务，将经营管理信息实时反映到财务管理的数据中，通过对整个经营管理过程进行有效管控，实现集团价值长期稳定提升。

目前，两项信息化项目已通过专家评审并启动公开招标。建成后，省沿海集团将加强财务与其他业务的深度融合，梳理业务流程，不断促进业财融合一体化，加快提升管理效能和现代化治理能力水平。