为加强工程管理体系建设，推动集团年度投资项目顺利落地和投资目标实现，近日，省沿海集团召开2021年度投资项目推进暨加强工程领域建设管理工作会议，下达2021年度投资计划任务，部署投资计划执行和投资项目管理有关工作要求。集团公司总经理周金阳出席会议并讲话，副总经理赵良元主持会议并提要求，副总经理尤开军出席会议。

周金阳指出，2021年是“十四五”开局之年，年度投资项目的落地实施既关乎当年经营目标实现，更关乎“十四五”中长期战略布局，对集团“十四五”高质量发展开好局、起好步意义重大；2021面临新的发展机遇，沿海区域战略叠加优势日益显现，集团立足两个基本定位，推动三项主业往更高层级、更深领域发展迎来了新的机遇，年度投资计划中一系列突破性、布局性项目也迎来了政策窗口。立足新起点，把握新机遇，各单位要充分认识到2021年度投资项目对集团发展的重要意义。

周金阳强调，要抓落实、抢进度、明重点、促规范、守廉洁，全面提升投资项目推进质效。一要强化组织保障体系，形成项目落实有效抓手；二要强化时点目标管理，抢抓重点项目进度；三要明确项目重点环节，集中力量攻关突破；四要强化制度执行，促进全过程规范管理；五要强化廉洁意识，严守纪律底线，全面提升投资项目推进质效。

周金阳要求，要强化项目研究论证，提升前期工作质效；规范决策审批程序，提高前期效率；强化实施过程管控，提升规范化水平；加强验收评价，增强运营管理水平，扎实抓好2021年度投资项目推进工作。

根据集团纪委《关于推动强化工程项目建设管理的监督意见》，针对工程领域整改工作，赵良元要求，要正确对待存在的问题，提高思想认识，增强责任感，不回避，不掩饰，不找客观理由，深刻剖析问题，实实在在整改，建立长效机制，推进工程管理上新台阶；要落实整改主体责任、加强整改日常监督、注重整改实效，全力以赴抓好整改落实；要以整改促提升，推动工程建设高效规范开展，提升管理水平。

投资发展部总结了2020年度投资成效，介绍了2021年度投资计划编制情况，明确了重点投资任务、投资计划目标和年度重点实施项目，根据印发的《关于加强2021年度投资项目管理的通知》《关于印发集团工程领域有关问题整改实施方案的通知》，在加强计划执行、强化主体责任、加快推进重点项目建设等方面提出要求。

集团相关职能部门、驻宁企业主要负责人、分管负责人及有关工作人员在主会场参会，其他企业主要负责人、分管负责人及有关工作人员通过视频会议系统参会。