7月16日，省沿海集团召开2021年下半年经济工作会议，深入贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面落实全省沿海发展座谈会部署，总结上半年经济工作情况，对照全年目标任务分析查找不足，结合新形势部署安排下半年重点任务，动员集团干部员工鼓足干劲、乘势而上，紧盯目标、狠抓落实，全力实现全年各项工作目标。集团党委书记、董事长邓东升出席会议并讲话，总经理、党委副书记周金阳主持会议并作经济工作报告。 

邓东升指出，进入“十四五”以来，集团上下认真贯彻落实省委、省政府和省国资委决策部署，抢抓新一轮全省沿海开发历史性新机遇，上半年营业收入和利润持续快速增长，转型升级稳步推进，重大建设项目有序推进，管理基础不断夯实，战略规划编制工作基本完成，保持了经济平稳健康发展势头，取得了稳中求进、稳中提质的阶段性发展成绩。

邓东升要求，要从上半年取得的成绩中清醒看到工作进度滞后、效率不高、质量不高、推进不快等现实差距和存在短板，采取针对性措施加以扭转，迅速把思想认识统一到集团发展大局上来，把工作重心转移到加快发展上来，凝聚起全面推进下半年工作的强大合力，努力实现“十四五”良好开局。

邓东升强调，做好下半年工作，要加强分析判断，增强大局意识、机遇意识、紧迫意识。深刻把握外部发展机遇、结合自身发展现状，将集团改革发展融入到沿海地区新发展新机遇当中来，把主业基础筑牢，把高质量发展特色塑造更加鲜明突出。要坚持目标导向，全力确保全年重点任务完成。紧紧围绕全年工作部署安排，坚定目标导向，突出重点抓生产经营、抓重点项目推进、抓重大任务落实，既要坚决全面完成全年经营指标任务，也要高质量完成重点项目。要加强重大项目前期工作，增强健康发展可持续性。突出做好重大项目前期工作，提前做好规划项目研究对接，建立健全重大项目前期工作推进机制。要坚持求真务实作风，切实改进工作方法。在“实”上下功夫，敢于顶真碰硬勇于面对困难问题，盯紧不放，久久为功，确保抓一项成一项、干一件成一件。要加强协调配合，创造良好工作氛围。加强上下协同配合和部门之间沟通交流，发扬新时期沿海精神，营造上下齐心、团结干事良好氛围，展现沿海发展的新气象。要坚持党建引领，凝聚加快发展强大合力。深入学习贯彻习近平总书记 “七一”重要讲话精神，扎实开展党史学习教育，真心实意为广大员工办实事做好事解难事，充分发挥党委把关定向、党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用，为实现全年各项目标提供坚强有力的组织保障。当前，正值汛期和台风季节，要把安全生产作为第一位要求，密切关注雨情水情汛情信息，落实好防台防汛各项准备工作，打好主动战，确保安全生产。

周金阳总结分析了上半年经济工作情况，集团实现营业收入同比增长76%，完成全年预算的50.56%，实现了“双过半”，实现利润总额同比增长72.9%，为完成全年目标任务打下了坚实基础。 

周金阳指出，下半年要紧紧围绕年初确定的工作部署，坚持目标导向、问题导向、结果导向，以钉钉子精神突破影响全年预算目标的关键领域和薄弱环节，全力攻坚克难，狠抓工作落实，努力完成开局之年各项目标任务。要强化经营意识，全面完成全年预算目标。组建专班，全力以赴实现土地指标交易；强化经营质效提升，确保实现预期收益；加强对参股企业和投资基金跟踪管理，确保投资收益持续稳定。要积极主动作为，努力推动重大项目建设。强化节点任务，推动光伏发电、退圩还湖、土地整治、仓储烘干等项目快建设、早投产、达实效；强化责任落实，强化统筹协调，合力推进项目建设关键环节攻坚。要着眼长远发展，系统谋划前期工作项目。加快优质前期项目储备论证，加快海洋新兴产业项目落地，加快全域综合整治项目方案落地。要坚持对标对表，一体推进改革提升工作。对照目标抓进度，过程跟踪抓调度，难点问题抓会商，确保完成年度国企改革三年行动任务。要强化基础管理，夯实高质量发展内功。统筹推进资产管理体系建设，发挥供应链系统作用，提升成本精细化管理水平，加强制度体系建设，推进内审发现问题整改收尾。要筑牢安全防线，保障生产经营平稳运行。常态化疫情防控措施不松懈，提升疫情防控能力；推进安全生产专项整治三年行动，提升本质安全水平；实现养殖尾水达标排放，提升生态环境保护水平；完成集团本部重点环节、重点领域内控体系建设，提升全面风险管控水平。

集团副总经理周明勇、田锁庆、尤开军查摆了条线工作问题差距，就不断推进下半年工作取得新成效提出了工作要求。资产财务部、投资发展部、企业管理部分别通报了上半年预算执行、重大项目建设以及生产经营情况。农发公司、投资公司、土地公司、东台公司4家主营公司结合各自工作特点，交流了上半年工作做法成效。

集团外部董事吕振霖、顾士新、陈祥辉，集团领导班子成员，副总工，专务，各部门正副职负责人，所属企业主要负责人及相关分管负责人在主会场参会，所属企业领导班子其他成员及职能部门负责人在本单位视频参会。