9月13日至15日，集团纪委书记、派驻监察专员葛晓末先后赴东台公司、农发公司、苏云公司、投资公司，深入调研集团重点工作和重大项目进展情况，集团党委委员、组织部长、人力资源部（老干部工作部）总经理马晓鸣参加调研，集团纪委有关同志陪同调研。

葛晓末一行首先来到东台公司，实地查看了自营水产养殖、农业种植情况，与现场技术人员进行了亲切交流，详细询问当前阶段面临的问题和困难，随后听取了东台公司领导班子关于集团重点工作完成情况的汇报。葛晓末对东台公司近年来转型升级和自主经营工作成效给予肯定，他强调，东台公司要着眼长远、把握大势、立足实际，科学系统编制“十四五”规划，全力推进换发土地证、土地整治等事关集团转型升级的重点工作，为厚实集团发展基础“添砖加瓦”；顺应国有企业改革趋势，加快任期制和契约化管理改革步伐，加大人才培养力度；加速农业智能化、信息化建设，不断提升农业产业链开发层次；弘扬和传承匡围精神，增强市场主体意识，积极探索完善市场化制度体系和营销机制，打造高效率的营销渠道，大力推进深加工产品销售工作，牢牢把握经营关键环节，守住风险底线；落实管党治党政治责任，坚持严字当头、一严到底，确保领导干部不出事、安全生产不出事、疫情防控不出事。最后，葛晓末重点调研了东台公司融入长三角一体化战略的思路举措，并实地考察了沪苏合作的长三角（东台）康养基地项目情况。建设长三角（东台）康养基地是沪苏两地共同贯彻落实习近平总书记关于推动长三角一体化发展重要讲话精神的具体行动，他指出，东台公司要深入贯彻习近平总书记视察江苏重要讲话指示精神，认真落实省委省政府沿海发展座谈会精神，进一步增强战略意识，抢抓发展机遇，顺势而为，切实把握好“家门口”的重大战略机遇，与地方政府主动对接，扬己之长、挖掘优势、突出特色，积极接轨大上海、全面融入长三角一体化进程，力争实现服务地方、深度合作、共赢发展。

离开东台公司后，葛晓末一行来到集团工程建设管理中心和农发公司粮食科技产业园项目部，察看码头施工现场和仓储烘干项目现场，详细了解项目进展情况、施工单位进场准备情况及下一步推进计划。他强调，工程建设管理中心要确保建设管理制度化、过程规范化，按规矩办事、按程序办事，不碰红线、不触底线。同时，葛晓末对鹤丰公司提出，要上下凝心聚力，全力抓好产业园项目各项工作，提升农业生产保障能力，为进一步扩大自主种植规模做准备；要在思想上具备新意识、新思维，摈弃“农耕社会”的“小农思想”，以粮食科技产业园为起点，不断夯实农业产业化基础，为构建现代农业产业体系、提高农业产业经营中的科技含量奠定基础；要完善机构设置，严把人才“入口关”，优化人员配置，发挥人才作用，凝聚团队力量；要深化“三项制度”改革，构建“能上能下”的机制，形成人才“进得来，留得住”的局面；在管班子带队伍上，主要领导担负起自身责任，确保“干好事”的同时，做到“不出事”。

15日上午，葛晓末一行来到苏云公司调研，他指出，要提高思想认识，树立高度自觉的大局观，深入贯彻落实集团党委重大决策部署，把协同投资公司推进实施“渔光一体”项目做为当前最重要的一件大事来抓，为按照序时进度要求高质量完成项目建设目标作出应有贡献；要扎实推进“渔光互补”水产养殖各项准备工作，确保把鱼养成、养好，深度释放土地价值；要站在全局的高度思考和谋划工作，进一步拓宽发展视野，积极对接融入地方发展，切实利用好公司地处灌云县的天然优势，全力寻求当地政府对“渔光一体”项目的支持，把项目打造成为“共创、共享、共赢”的平台，实现社会效益和经济效益的有机统一。他强调，领导班子要牢固树立纪律和规矩意识，始终做到讲政治、守规矩、勇担当、有作为，切实落实“一岗双责”，推进全面从严治党，为企业发展营造风清气正的政治生态。

  15日下午，葛晓末一行专题调研了灌云洋桥200MWp渔光一体光伏发电平价上网项目。葛晓末在现场听取了项目管理、施工进度和后续施工计划等情况汇报，对投资公司和项目公司较强的序时进度意识以及倒排工期、挂图作战的项目推进方式表示了肯定。调研当天，正值光伏电场区支架安装进度和组件安装进度双双过半，葛晓末强调，在项目进入全面冲刺阶段的关键时刻，全体参建干部职工务必政治站位再提高，鼓足干劲再提升，坚决落实集团党委部署要求，保质保量按时完成年内并网发电目标任务。就安全、高效推进项目建设，他强调，投资公司上下要树牢风险防范意识，抓紧抓实施工现场安全生产管理，做好常态化疫情防控不放松，持续加强廉洁教育和廉洁风险防控，切实守住安全生产、疫情防控、廉洁从业三条“底线”。