根据集团领导班子成员联系点制度安排，3月31日至4月1日，集团公司董事长、党委书记邓东升深入基层联系点凌洋公司和海北公司调研指导工作，介绍集团“十三五”发展规划推进实施情况，察看重点工作进展，并与基层干部职工面对面座谈、零距离沟通，听取有关意见和建议。集团公司副总经理周金阳、人力资源部副总经理王继云参加调研，投资发展部有关负责同志对集团“十三五”发展规划总体方案进行了宣贯。

　　在凌洋公司，邓东升董事长实地察看了蔬菜基地建设情况，详细了解小棚及露天西兰花种植、基地产业化经营管理以及农田设施配套、车间冷库建设等进展情况。在随后召开的干部职工座谈会上，邓东升董事长首先通报了集团公司推进落实“十三五”规划的工作举措，阐述了“十三五”规划的重点工作。在听取凌洋公司一季度生产经营与党建工作情况汇报后，邓东升董事长肯定了凌洋公司稳步推进各项工作的务实举措，强调凌洋公司下一步发展：一是要把谋划好发展规划和战略方向作为重中之重，立足现有资源区位优势，及早谋划与通州湾发展规划的融合对接，努力成为集团公司在南通区域发展的支撑点。二是要加强公司管理和基础建设，结合农业供给侧改革要求，着力研究公司发展、队伍建设、经营目标和管理机制，为特色化发展和机制建设探索出一条新路子。三是要统筹好转型发展与稳健经营，制定应急预案，采取多种措施，确保实现生产经营持续稳健增长。四是要坚持规范决策和民主管理，进一步完善决策机制，发挥好支委和经营班子作用，健全工会组织，推行企务公开。五是要强化队伍管理与队伍建设，做好机构设置，明确岗位职责，加强人员培养。同时，要弘扬凌洋公司党建工作的优良传统，发挥党小组在日常生产经营和转型升级中的作用，积极开展创建评比，营造良好氛围，引导公司党员员工创新实干，集聚发展正能量。座谈会上，邓东升董事长与凌洋公司干部职工畅谈发展思路、共谋建设举措，指导解决干部职工提出的实际问题，还勉励年轻党员职工珍惜年华，立足岗位，扎实工作，辛勤耕耘。

　　在海北公司，邓东升董事长仔细了解了2017年度各区鱼塘发包进展及党支部“党员示范岗”活动开展情况，听取了生产经营与土地发包遗留问题处理、饲料应收款收缴等年度重点工作推进情况的汇报。在海北公司干部职工座谈会上，邓东升董事长指出，海北公司领导班子讲团结、氛围好、干劲足，积极克服困难，加大制度执行，采取扎实举措，有效防控风险，进一步提升了经营质量，各项工作取得务实成效。对海北公司近期和下一步工作，邓东升董事长强调，一是要进一步加强生产经营管理，继续在养殖户服务具体化、应收款收缴、片区管理上狠下功夫，为下一步公司转型发展打好基础。二是要进一步完善“三重一大”决策机制，规范决策过程，加强民主管理。三是要进一步加强党建工作与队伍建设，主动融入公司中心工作，结合集团公司正在开展的创建活动，抓好队伍培养管理，积极开展文明创建，争创集团公司优秀基层党组织。四是要进一步统筹谋划好日常生产经营与转型发展，在推进重点工作、积极提质增效的基础上，积极谋划研究转型升级发展新思路。邓东升董事长还介绍了集团“十三五”发展规划推进实施情况，结合“十三五”规划，与参会干部职工共同探讨海北公司发展思路，解决发展存在的难题，并认真听取有关意见建议。

　　（办公室 胡宗俊）