4月21日上午，集团公司召开2017年一季度经济运行分析会，集团公司领导班子成员、本部各部门主要负责人及相关人员参加会议，丁建奇总经理主持会议。会议听取了资产财务部、投资发展部、企业管理部关于一季度财务运行、投资计划执行、经济目标值及重点工作完成情况的工作汇报，分析了经济运行中存在的问题，提出了下一步工作措施。

　　丁建奇总经理对一季度集团公司经济运行情况进行了总结分析。他指出，一季度生产经营开局良好，经济指标完成较好，重点工作稳步推进，保持了良好发展势头。针对短期收益有所下降、饲料应收款压力较大、三产经营质效有待提升、投资项目前期工作较慢、资金使用计划性有待加强等“短板”不足，要采取有效措施，抓好二季度各项工作，确保“时间过半、任务过半”。一要抓重点，紧紧抓住生产经营目标不放松，定期分析情况、研究措施，抓紧推进土地复垦、农业产业化、工程建设和新的产业投资等重点工作；二要抓规范，防范各类经营风险，完善内控体系，加大应收款收缴力度，推进诉讼案件处理，严格贷款、抵押、质押等规范操作；三要抓管理，加强预算管理，强化资金调度，进一步降本增效；四要抓转型，加快低效资产和僵尸企业处置，推动一产、三产企业转型发展，推动东台公司、农发公司、投资公司三大平台开拓创新；五要抓协调，加强对外协调，推动遗留问题处理。

　　分析会上，邓东升董事长指出，一季度集团公司经济运行整体平稳、稳中向好，同步谋划了经营目标、投资计划与全面预算，各项重点工作有序推进，为完成全年工作目标打下坚实基础，但同时也还存在投资前期基础工作仍较薄弱、资金使用效率有待提高、重点工作进展不平衡等突出问题。邓东升董事长强调，下一步要紧紧围绕年度工作目标，聚焦投资执行、预算管理等重点工作推进，抓好制约性问题的解决。一要突出抓好土地整治与高标准农田建设管理及后期经营；二要进一步谋划研究农业产业化；三要进一步强化投资项目前期工作，做好项目前期规划，加强项目研究论证和储备；四要进一步强化资金回收与预算管理，提高资金回收和使用效率；五要抓紧推进重点诉讼案件处理，防范风险。要常态化开展经营分析工作，进一步完善经营分析和重点工作督查推进机制。

　　（办公室 胡宗俊）