2017年9月6日，集团系统内最后一笔2016年度饲料销售款64万元收缴到账，标志着集团公司2016年度饲料经营应收款回收任务提前近1个月全面完成，这是集团公司开展饲料经营业务以来的首次。

实施饲料集中购销以来，集团公司始终高度重视饲料经营款回收工作，规定当年饲料经营款必须于次年9月30日前本息全部收回。在开展2017年饲料经营、做好2016年度饲料应收款收缴工作的同时，集团公司加大对以前年度饲料陈欠款的清缴力度，对涉及2015年以前年度饲料陈欠款的企业，在年初签订经济目标责任书时，明确陈欠款年度收缴任务，并针对各家具体情况明确工作方案，要求不折不扣加以落实。截至目前，饲料陈欠款清欠比例超40%，既有效削减了存量，又坚决杜绝了增量，切实扭转了饲料应收款长期居高不下的不利局面。主要做法如下：

一方面，集团公司坚持稳健经营饲料业务，主动调低饲料经营目标，合理控制饲料经营规模，严格有序推动饲料销售30%首付款制度执行，明确陈欠款清收责任部门，狠抓监督管理与风险防控举措，持续推动下属企业加大清收力度，多措并举、上下联动，严防经营风险。2017年以来，结合省委巡视“回头看”整改专项整治和落实省国资委年度监督检查整改，集团公司成立饲料陈欠款专项清查小组，开展饲料经营专项检查，细化工作方案，强化节点控制，建立半月报工作机制，加强对饲料款回收的跟踪与监督。

另一方面，所属农业企业认真落实集团公司工作部署，根据实际情况，加强统计分析，合理拟订收款计划，细化分解任务，责任落实到人，建立鱼塘塘口台账，定期报告塘口鱼情，实时掌握养殖动态，坚决贯彻“出鱼收款，塘清款清”政策，严控饲料经营风险发生；同时，强化服务和引导意识，为养殖户提供养殖技术培训，提高鱼病的预防和管控力度，疏通资金渠道和销售渠道，解决养殖户筹资、销售等难题，多方位提供服务。如仓东公司建立鱼病疾控中心，强化技术服务；剑丰公司、凌洋公司坚持有保有压，紧盯在池产品不放松，坚决执行出池收款政策，有效控制了风险等。

下一步，集团公司在稳步推进饲料经营业务工作的同时，将督促农业企业加大力度推进饲料陈欠款诉讼案件，加快有抵押、担保的诉讼案件执行进度，提高诉讼和承诺还款执行效果，加快饲料陈欠款回收，确保完成2017年度经营目标。

（资产财务部 刘志义）