根据集团党委调研工作安排，11月13日—17日，集团党委副书记田锁庆赴仓东公司、金东台农场、剑丰公司及本部第二党支部进行党代会专题调研，监察室、党群工作部负责同志及有关工作人员陪同调研。

在下属企业调研期间，调研组每到一处都深入生产一线，实地考察了解特种水产养殖、高标准农田建设、土地复垦等生产经营工作开展情况，并召开座谈会与干部职工进行坦率真诚的交流，倾听企业在转型发展中的困难和制约因素，认真听取意见建议。座谈会上，大家围绕转型发展、全面从严治党、干部人才队伍建设以及干部职工关心的其他热点难点问题，结合自身工作实际进行了讨论，提出了很多好的意见和建议。推动转型发展方面：更大力度地打破传统的对外发包模式，逐步提升自主经营比例；延伸种养殖产业链，推动农业企业从单一种养殖向种子及苗种生产、高端产品种养殖、产品深加工、自主销售的方向发展；加大投资力度，增强投资主导性，加强投后管理；提升滩涂围垦技术获取能力和成果转化能力。干部人才队伍建设方面：结合实际加大农业企业急需专业人才引进力度；加强人才队伍梯队建设，确保后备力量充足；完善考核考评机制，做到奖优罚劣；推动重点领域和关键岗位的轮岗交流工作，防范廉洁风险；加强员工教育培训，不断提升岗位技能水平。全面从严治党方面：结合党代会的召开健全纪委班子，充分发挥纪委职能作用；探索建立建立巡查机制，切实加强对下属企业的监督；不断增强党建活动与企业生产经营的融合力度，提升党建活动实效；建立党建工作研判机制，引入外部专家不定期研究党建工作现状，提出解决问题的意见建议；严格标准和程序，把好党员发展入口关。 

田锁庆副书记认真听取了大家的发言，并与大家交流互动。他说，此次调研，使集团党代会更接地气，起到了提炼经验、查找短板、集聚众智的作用，为谋划集团今后四年的工作奠定了基础。他指出，集团“十三五”规划推进实施以来，集团发展理念、发展思路、发展模式有了很大转变，转型发展氛围日益浓厚，但对照“十三五”规划总体目标和发展要求，目前还存在着转型升级与经营模式仍较为粗放的矛盾、高效快速发展与体制机制尚不健全的矛盾、建设高素质干部队伍与人才结构不尽合理的矛盾，各企业要结合自身实际，探索破解矛盾制约的路径，不断推动转型发展，在这过程中，基层党支部要发挥战斗堡垒租用，各党员要发挥模范带头作用，汇集力量，推动集团“十三五”规划落地生根。一是营造风清气正的政治生态。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党的十九大关于全面从严治党的新要求、新部署，牢牢抓住纪律建设这个治本之策，不断强化广大党员干部的纪律规矩意识，推动集团风气持续好转，为干事创业营造风清气正的政治生态。二是围绕企业发展加强党的建设。企业党建工作要紧密结合生产经营实际，嵌入式地融入到企业改革发展、经营管理的方方面面，把提高党组织战斗力与发展生产力有机结合起来，为转型升级和提质增效提供强大的推动力。三是开展多种形式的党建活动。基层党支部除做好“三会一课”外，还要不断探索和创新党组织的活动方式，可以结合实际开展争先创优、岗位练兵、技能比武等不同形式的活动，不断提升基层党组织凝聚力和战斗力。四是进一步落实基层党组织主体责任。基层党组织要落实管党治党政治责任，将党风廉政建设与生产经营工作一同部署、一同落实、一同督查。班子成员要按照“一岗双责”要求，将“管事”与“管人”相结合，切实加强对党员干部的教育、管理，要勤打招呼、提要求，发现问题要及时处理，切实把纪律规矩挺在前面。

(监察室 孔朝)