邓东升董事长赴农发公司金海岛、剑丰事业部调研指导工作

发布时间:2018-04-16

  4月4日,集团公司党委书记、董事长邓东升赴农发公司金海岛及剑丰事业部调研指导工作。集团公司副总经理、农发公司董事长尤开军陪同调研,金海岛公司、剑丰公司领导班子及事业部的相关同志参加了调研座谈会。

  邓董事长首先到农发公司金海岛事业部小麦生产基地和稻虾种养基地现场了解在田小麦及龙虾的生长情况,对基地在田小麦和龙虾的苗情及管理水平给予肯定。

  在调研座谈会上,邓董事长听取了农发公司金海岛和剑丰事业部负责同志就合作经营情况的汇报,详细了解了两个事业部集体自主经营的土地面积、作物布局、设施建设、队伍建设、管理体制、运行机制以及目前存在的问题和不足。集团公司副总经理尤开军、金海岛公司执行董事、经理薛太华和剑丰公司执行董事、经理周宏奎就农发公司和农业企业今后的发展目标、发展方向、发展思路、合作模式和运行机制交流了想法。

  听取大家的发言后,邓东升肯定了农发公司与金海岛及剑丰公司的合作,对事业部同志吃苦耐劳、无私奉献的精神表示赞扬。他指出,通过大家的积极探索、通力合作,摸索出了一条自主经营的新路子,改变了集团长期以来土地对外发包的单一经营模式,为集团公司第一次党代会提出的“筑牢主业基础,推动转型升级”开了一个好头。在看到成绩的同时也要看到问题和不足,要集思广益,从更深层次分析思考找出解决方法,实现农业企业转型升级效益最大化。

  最后,邓董事长对农业企业提了几点要求:一是结合企业自身特点,明确方向,找准定位,积极转变土地经营方式,谋划出一条特色发展路径;二是结合农业供给侧结构性改革大背景,优化作物结构和品种布局,确保农产品质量和效益同步提升;三是积极响应绿色种植理念,充分挖掘现有资源要素,加强融合,平稳有序扩大生态种养模式;四是着力构建好品牌和营销体系,统盘考虑,整体谋划,延长产业链,增加经济增长点,尽早地实现品牌效应溢价、营销环节增值;五是加强基础设施配套建设,围绕发展方向和规模进行基础设施升级改造,满足高标准现代农业要求,实现经济效益、生态效益和社会效益全面提高,真正成为沿海现代高效农业示范区。

  省沿海农发公司

  射阳金海岛公司

  剑丰实业公司

  供稿