5月8日,集团公司纪委书记葛晓末一行赴金海岛公司调研,金海岛公司领导班子成员、公司部分党员职工参加了调研座谈会。

　　座谈会上,金海岛公司经理薛太华向葛书记简要汇报了公司的发展历史和现状,并对公司内部管理架构、转型升级工作思路、饲料陈欠款回收等工作作了重点汇报,与会同志就葛书记提出的转型升级、饲料陈欠款清收、基层党建和党风廉政建设等方面进行了交流发言。葛书记听取了大家的发言后,对金海岛公司全体干部职工在公司转型升级实践中的辛勤劳动给予了肯定,同时也指出了公司土地经营方式转变过程中暴露的新矛盾和新问题。他强调,金海岛公司要紧紧围绕转型升级主题,通过走出去、请进来的方式,不断开拓视野,对标同行业一流企业找差距,明确转型升级思路和具体举措,带领公司干部职工凝心聚力干事业,确保集团第一次党代会明确的各项目标任务落到实处。

　　葛书记提出了三点要求:一是讲政治、抓学习、强党建。要认真学习贯彻党的十九大精神,在学深悟透做实上下功夫,把落实党的十九大精神与谋划转型发展的工作思路结合起来,查找出影响企业转型发展的制约因素,制定切合企业实际的转型思路,推动企业向更高层次的发展;要坚持“两学一做”学习教育常态化制度化,围绕企业经济建设中心工作抓好党建,把基层党组织建成坚强的战斗堡垒,为企业转型发展提供坚强组织保证。二是常教育,讲规矩,守纪律。要抓好纪律教育,运用好正反两方面典型,不断强化党员干部纪律规矩意识,做到知纪明纪守纪;要扎紧制度笼子,建立健全制度体系,抓好制度落实,严格规范管理;要深入排查廉洁风险点,健全防控机制,制定风险防控手册;要锲而不舍落实中央八项规定精神,持之以恒严纠“四风”,对不正之风尤其是形式主义、官僚主义问题要敢抓敢管、严抓严管;要运用好“第一种”形态,对党员干部苗头性、倾向性问题及时提醒警示,防止小毛病演变成大问题。三是讲团结,谋思路,促发展。要贯彻好民主集中制,班子其他成员要支持主要领导工作,主要领导要有民主作风,做到相互支持、密切配合,切实提高班子整体合力;要严格执行“三重一大”决策制度,注重内部工作的精细化管理,提高企业管理水平和风险防控能力,促进企业科学发展;要围绕集团第一次党代会提出的“六大工程”和“九项重点工作”,充分谋划、破解难题,做好转型升级、创新驱动这篇大文章,不断开创企业发展新局面。

　　(金海岛公司 张立庚)