截止3月30日,剑丰公司全面完成2017年度饲料应收款及利息的收缴工作,比上年提前6个月完成目标任务,创造了公司近年来收缴速度之最,实现了公司2018年度重点工作的良好开局。

　　2017年,剑丰公司持续锁定目标,紧抓重点,多措并举,实现饲料经营量6872吨、销售收入3529万元,分别同比增长15%、23%,超额完成集团下达的目标任务。与此同时,公司上下在收缴饲料应收款上持续发力、狠下功夫,一方面坚持集团规定的30%饲料首付款不动摇,另一方面为防控回收风险,结合公司实际,明确收缴进度时间节点——当年年底前不低于50%,次年一季度前全部收缴到位。为完成既定目标,公司上下多策并用,一是强化目标落实,层层压实责任。以公司经营部为责任主体,分管领导亲自主抓,建立了经营部主任、片区管理员、一线管理员、门岗为主体的“四级”责任体系,细化责任落实,强化责任担当,层层传导压力,切实将目标任务落到实处。二是细化管理工作,主动做好服务。定期地全面摸清每塘每户的养殖品种、规格、鱼病情况、饲料用料量、出鱼及缴款情况等基本资料,详实地掌握一手资料,为全面管理、精准施策打下坚实基础。推行“一线工作法”,主动将服务送到每个塘口、养殖户家中。2017年年底,在市场鱼价持续低迷的情况下,公司经营部班子除了及时推送鱼市场行情,还多次前往缴款困难养殖户家中宣传公司相关规定,千方百计助力养殖户获得担保或银行贷款,确保全面清缴公司饲料应收款。

　　2018年,剑丰公司全体干部员工将齐心协力,优化管理模式,提升目标定位,在新一年饲料经营和应收款清缴工作上持续发力,为公司夯实经营主业、探索转型升级打下坚实基础。

　　(剑丰公司  赵海军)