7月23日下午，剑丰公司召开2018年半年工作会议，传达集团公司上半年工作分析会的精神，总结上半年的工作完成情况，分析当前生产经营形势和存在的问题，研究部署下半年工作。

会上，经理周宏奎首先传达了集团上半年工作分析会会议精神，要求全体员工领会精神实质，坚持真抓实干，在生产经营重点工作上发力，在转型升级难点上突破，确保全年目标任务圆满完成。

会议认为，上半年剑丰公司总体上工作规范有序，效益企稳向好，状态积极向上。同时也存在着制度落实不力、工作系统谋划不够、转型升级力度不大、党的组织建设和作风建设有待加强等问题。

周宏奎同志对下半年的工作进行了部署，要求要坚持以党的十九大精神为指导，按照集团第一次党代会的部署，深入思想大解放，深化制度落实，着力建设“转型剑丰、效益剑丰、特色剑丰、人文剑丰”，促进高质量发展。一是全面推进转型升级工作，做好与农发公司合作经营基地的高效优质服务，强化自主经营区域的产品体系、生产体系、营销体系的建立与完善，做好田间管理工作，强化成本管控。二是全力开展生产经营工作，加大对承包户的服务和基础设施的配套力度，强化饲料用料管理，有效管控风险，确保实现“当年用料、当年款清”的目标。三是加强党建基础工作和创新力度，启动“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，强化支部工作与生产经营的无缝对接，加大党建品牌创建力度，夯实党风廉政建设和作风建设基础，坚决挺纪在前。同时完善人力资源合理优化和员工积极性调动机制。会议强调，通过思想大解放、作风大提升，真抓实干，务求实效，完善一周一督查的考核机制，促进工作的有效落实，确保全年目标任务不折不扣的完成。

（剑丰公司  郑玉龙）