2月11日，节后上班第一天，苏云公司立即召开节后工作收心会暨全体员工座谈会。会议要求，全体员工要迅速调整心态，以良好的精神风貌，全身心投入到高效有序的工作之中，公司董事长、总经理、党支部书记张勇主持会议。

会议研究出台了《江苏省苏云特种水产养殖有限公司“制度落实提升年”工作方案》，同时对转型升级、土地承包费收缴扫尾、饲料陈欠款清收等重点工作进行了部署。会议要求大家要尽快收心归位，从头抓起，为加快公司转型发展步伐、融入地方渔业园区建设而努力。全体员工围绕公司转型升级与内部管理畅所欲言，积极为公司发展建言献策，大家纷纷表示要以司为家、脚踏实地、努力奋进，为公司转型发展贡献自己的力量。

会上，张勇提出三个“到位”要求：一是状态调整到位，迅速从“过节模式”进入“工作状态”，找准工作开展方向，详细谋划2019年工作思路和工作措施；二是行动到位，各部门要理清思路，梳理重点，拿出各自的工作规划，做到及早谋划，为今年各项工作开好局、起好步；三是思想统一到位，每个员工都要迅速把思想统一到当前重点工作上来，以饱满的热情、良好的精神状态，积极投入到工作中去，确保各项工作有新举措、新成效。

此次会议既是收心会，也是动员会，更是鼓劲加压会。2019年是苏云公司转型发展的攻坚之年，苏云公司将持续认真贯彻集团第一次党代会精神及各项工作部署，在新征程上同心同德，创新思路，加快干，向前进，“点燃”公司发展“引擎”，“续写”公司发展“新篇章”。

（苏云公司 李骥）