7月11日上午，凌洋公司召开了上半年工作分析会。会议由总经理李鸿飞主持，全体员工参加会议。

会上，李鸿飞在听取公司各部门对今年上半年工作汇报后指出，公司上半年工作可圈可点，成绩显著：一是转型发展进入新阶段，特别是蔬菜基地自营规模和自主销售达均到100%，取得了一定的发展经验，建设现代蔬菜产业示范园的思路已经确定；二是员工工作状态进入新高度，干事有激情、工作有实效；三是公司管理达到新水平，制度推行、闭环整改、绩效考核、公司治理越来越规范。同时，他也指出，上半年工作中也存在工作前瞻性不足、执行力不强、工作标准不高等问题，亟需改进提升。李鸿飞对开展好下半年的工作提出要求：要聚焦现代蔬菜产业示范企业目标，引进新技术、新品种、新模式；要逐步增加设施栽培，打造先进水平的核心区；要强化“主角”、“目标”和“奋斗”意识，拚搏苦干，助推发展。会上，副总经理顾振中对其分管部门的工作进行了点评。

执行董事许金祥对公司上半年10项重点工作逐一梳理和分析，对下半年工作开展提出具体要求。同时，他强调，公司所有员工要立足本职，牢记“计划、组织、指挥、控制、协调、创新、激励”管理职能，增强学习、工作责任感、决策与执行力度、成本与效益意识、示范引领，建设“忠诚、担当、干净、优质、团结、高效”的新凌洋，推动凌洋公司转型升级高质量发展。

（凌洋公司）