11月29日，集团公司副总经理陆群一行到江苏苏糖副食品有限公司调研，就落实集团公司生产经营分析会议精神，推进苏糖副食公司重点工作、企业转型升级、编制财务预算等召开座谈会。

在听取苏糖副食近期工作和2019年度重点工作进展等情况汇报后，陆群对苏糖副食今年以来的工作给予肯定，同时指出存在的问题和努力方向。一是要加大清理库存力度，在酒类销售上下功夫突出主营产品，拓展营销渠道，加快资金周转；二是要持续推进重点工作，落实各级责任，确保完成年度任务；三是苏糖副食公司要在总结今年工作的同时，加强对当前形势研判，结合企业混改等关键问题谋划好明年工作，提高精准性；四是要有压迫感和危机感，改进工作作风，提升工作效率，增强管理意识，提高管理能力，提升企业核心竞争力。

集团办公室、人力资源部、资产财务部、企业管理部、审计法务部等相关部门负责人参加调研，大家共同对苏糖副食公司目前在经营过程中遇到的财务、酒类经营、KA业务等问题进行了分析研究，并提出相关指导性工作建议和意见。

（苏糖副食公司）