省沿海集团召开人工智能专题座谈会
为深入学习贯彻习近平总书记关于人工智能重要论述，全面落实省委、省政府关于深入实施“人工智能+”行动要求及江苏国有企业大讲堂人工智能专题研讨班工作部署，进一步推动集团深入学、认真悟、广泛用，以人工智能赋能高质量发展，7月16日，省沿海集团召开人工智能专题座谈会。会议围绕概念辨析、理念跟进、场景应用、安全合规等关键论题，就如何正确认识人工智能、推动人工智能技术与生产经营深度融合进行交流讨论，对下一步工作作出部署。集团总经理、党委副书记殷益东主持并讲话，集团副总经理周明勇、王慧梅出席会议。
会议指出，人工智能技术日新月异，已成为新一轮科技革命和产业变革的重要驱动力量，正在重塑产业格局，是集团提升核心竞争力的关键变量。集团上下要深刻认识到，拥抱人工智能不仅是一场技术革新，更是一场关乎生存与发展的“效率革命”。只有及时跟进技术浪潮，才能在成本、效率与创新能力上保持活力，增强竞争力。要厘清对人工智能的认知误区。人工智能并非简单工具，而是从虚拟走向现实、具备“大脑”的智能体，理性、高效，尤其在处理复杂计算、标准化流程和严格执行制度方面具有天然优势，能够有效弥补人力在精力与能力上的不足。人机关系应是优势互补、协同共进。
会议要求，要在形成共识基础上，因地制宜加快人工智能落地应用。一是理念上跟进，行动上拥抱。人工智能是不断演进的动态领域，必须保持持续学习与认知更新，坚持领导带头、全员参与，将其作为提升效率、降低成本、构筑核心竞争力的必然选择。二是场景上寻找，应用上尝试。广泛发动员工，特别是年轻力量，在生产制造、经营管理、内部管控、科研创新四大重点领域寻找切入点，鼓励从解决具体痛点堵点问题入手，大胆尝试、试点验证、逐步推开。三是行业上对标，步伐上加快。主动利用人工智能工具协助追踪行业动态与最新进展，快速对标找差，及时学习跟进有价值的新技术、新方法，杜绝坐等观望、徘徊犹豫。四是能需上求智，切口上合理。要从实际出发，根据业务痛点提出合理智力支撑要求；应用端找准“小切口”，选择投入成本可控、产出效益明显的具体环节攻坚突破。五是数据上牵引，架构上统一。对现有数据进行深度梳理，唤醒“沉睡”数据价值，同步做好顶层设计，统一不同系统间的数据标准与底层架构，为未来数据转化为算法、指导生产经营夯实基础。
会议明确了人工智能在重点领域具体应用方向。生产制造聚焦工艺改进、流程优化，探索无人化、少人化场景，如海上牧场安全巡航等，以智能替代人力。经营管理利用人工智能精准锁定目标客户，创新营销手段，实现快速传播。内部管理发挥人工智能制度执行、财务监督优势，减少人为差错。科研创新借助人工智能验证项目先进性、优化研发方案、缩短验证周期，避免重复研究。
会议强调，要确保工作取得实效，完善组织推动机制，细化工作职责，形成工作合力；做好经费保障，在年中预算调整中预留专项资金，支持人工智能应用探索；整合内部资源，激发年轻人才的创新活力；建立激励机制，将人工智能应用成果纳入年度考核激励范畴；加强数据安全与合规管理，确保技术应用依法合规。会议还布置了近期工作任务。
集团领导围绕人工智能分享思考、提出要求，有关职能部门和在宁企业负责人及相关业务骨干参加座谈。
