集团领导赴和桥外拓基地调研慰问
5月25日，集团总经理、党委副书记殷益东赴宜兴和桥外拓基地调研，看望慰问奋战在“三夏”生产一线的干部员工，察看生产运营和夏收方案落实情况，要求明确“一年探索、两年转好、三年见效”工作目标，坚定信心、强化担当，坚守农人本色，增强主人翁意识，以长期主义定力扎根当地，为集团现代农业行稳致远奠定良好基础。集团副总经理、党委委员尤开军陪同。
殷益东指出，和桥外拓基地是集团特色现代农业板块延伸新空间的有益尝试，也是集团从全局出发、顺势向外拓展的积极探索。在农情、田情、水情尚不熟悉情况下，和桥团队作为开拓者，克服困难、扎根当地，在探索中逐步积累经验、摸索规律、锻炼队伍，展现出沿海人迎难而上的精神风貌。
殷益东要求，因地制宜，精准施策。宜兴气候条件、地形地貌、耕作方式与苏北存在差异，传统经验需要迭代升级。坚持以地为本，“看、查、听、问”深入调研，问计于农、问计于民、问计于专家，做到对田情了然于心。摸清规律，科学种植。立足地情实际，在“门清”上下功夫，围绕稻麦轮作规律，从播种到水肥管理、病虫害防治等各环节，顺应农时、科学安排，为后续生产留足时间空间。在探索中逐步形成可复制、可推广的种植模式，做到好年景力争高产，正常年份力保稳产，以专业化水平展现技术优势、增厚发展底气。人机结合，以人为主。充分利用机械化、智能化技术手段，发挥主观能动性，全员上阵、勤劳朴实、全程跟进，做好眼手脚脑心“五到”，以人工补位弥补机械作业盲区。精益管理，扭亏为盈。投入端足额保障种子、肥料、农药等关键环节，管理端推行全过程精细管控，产出端确保面积种足、结构调优，品种搭配合理，实现整体产量提升和效益改善。同时，加强政策研究，积极争取政策支持。
殷益东强调，“三夏”抢收抢种任务繁重，要高度重视安全生产和员工健康管理，科学组织作业，合理安排作息，做好高温作业防护，确保农业生产安全、人员健康安全。
